2、已经存在相当大的市场规模 一个行业领域到达顶峰的时候，也意味着改革的时机到了，往往出现一些新的事物很容易引起人们的注意。
整合之后形成的大院线议价能力更强，能够获得更多的上游资源，同时，大公司也能带来更为严格、高效的经营策略，在市场寒冬时候削减成本，顺利渡过。这可能也算是百度高明的地方，这些鸡肋的小站、自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。
而且这篇论文充满了大量数据分析，让人想反驳都无力还手。
为了维持公司的运转，李进决定转型做外包，为一些初创公司提供产品、设计、策划类服务。不少优秀的人力资源会告诉你，了解不熟悉业务的最好方式是，发布一个招聘信息，职位高高的，吸引行业的大牛来面试，在面试过程中偷学。
这是我们的假设，我相信在未来几年，这一点会得到验证。但是具体来说，你会做那种选择? 事实上，虽然直觉上我们做了选择，在创业路上，30%的几率挣到300万的策略却总是让步于0.3%挣到3亿。
2015年全国私人影院由200家发展到了2 500家，2016年更是超过6000家。回想起来，这家公司大概是想从我们这里套一个方案和预算，然后自己去搞孵化器
